Sentir, pensar y hacer de forma diferente - Desarrollamos organizaciones y personas

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En coaching mantenemos la creencia que somos responsables de situarnos en el lugar desde el que queremos observar la realidad y que el lenguaje es generativo de su alcance.

Elemento clave de aprendizaje en un proceso de coaching, las distinciones ofrecen una ampliación del horizonte vital y de la capacidad hacia la acción.

Una distinción es un enriquecimiento, una sofisticación de nuestra relación con el mundo y con nosotros mismos, es la percepción del matiz, de la diferencia. Las distinciones resultan tan complejas como nuestras interacciones con la realidad y las personas.

Con las distinciones abrimos nuevas opciones y alternativas, implican riqueza y profundidad, facilitan la visión del futuro como un espacio de intervención. Una distinción es por lo tanto una posibilidad de acción.

Un manager que se haya dotado de distinciones (excelencia/exigencia, sinceridad/sincericidio, simpatía/empatía, objetivo/resultado…) generará conversaciones y feedbacks profundos y de calidad.

En breve, una distinción es pasar de un mundo en blanco y negro a un en mundo en color ¿Cómo es el tuyo?

 

Cristina Miaja

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