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bienestar corporativo

El talento en las organizaciones necesita un marco corporativo adecuado para su crecimiento. Desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS damos respuesta a estas necesidades a través de programas a medida de Bienestar Corporativo, los desarrollamos desde nuestra especialización WELLNESS CORAOPS.

Estos programas se enfocan a potenciar tres áreas de mayor impacto en el equilibrio de la persona:

  • Laboral.
  • Físico.
  • Emocional.

Iniciamos el programa con la evaluación del nivel de Bienestar Corporativo (Wellness Assessment). A partir de aquí, diseñamos a medida las actividades enfocados a objetivos específicos en tres líneas de actuación:

  • Programas Corporativos para toda la Empresa (según métricas de bienestar y resultado del Assessment).
  • Programas para las Personas y Equipos (basados en el metamodelo CORAOPS).
  • Talleres para conseguir el equilibrio físico, laboral y emocional (salud y bienestar). 

 

 

Objetivos

  • Sensibilizar y tomar consciencia de la realidad de la organización y su entorno.
  • Identificar la situación actual en relación al equilibro laboral, emocional y personal.
  • Desarrollar las competencias clave para crear o potenciar la cultura corporativa de bienestar.
  • Diseñar un plan de acción para potenciar las fortalezas y reforzar los valores empresariales.
  • Abordar planes de desarrollo basados en el aprendizaje y nuevos hábitos saludables.
  • Mejorar la confianza, la comunicación, el compromiso, la responsabilidad y la consonancia del capital humano de la organización.
  • Alinearse con una nueva visión corporativa de bienestar y salud empresarial.
  • Abordar nuevos retos de negocio desde un posicionamiento innovador y competitivo.

Beneficios

  • Incrementar el nivel de compromiso y motivación de su personal.
  • Elevar la imagen pública de la compañía.
  • Mejorar el clima laboral.
  • Impulsar todos los programas de certificación (sello de Bienestar corporativo). 

 

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A quién va dirigido

Este programa está dirigido a empresas, a (nuevos) equipos directivos, a departamentos, a líderes del cambio en organizaciones innovadoras y a las personas y equipos que creen que tan importante es la orientación al negocio como la orientación a las personas y su bienestar como valor diferencial. 

Metodología

Aplicamos diferentes herramientas asociadas a cada una de las fases de la Metodología CORAOPS® acompañadas de módulos específicos de Bienestar operacional, físico y emocional:

  1. Módulo 1 Contexto y Objetivo. Los ejercicios de visión CORAOPS facilitan la visión estratégica atendiendo a los tres subdominios esenciales, lenguaje, cuerpo y emoción. Al final del programa quedará definida una visión estratégica a 3 años según los principios de la Metodología CORAOPS® integrando criterios de bienestar corporativo.
  2. Módulo 2 Realidad y Opciones. El desarrollo del programa permite el autoconocimiento, se tomará conciencia de la situación actual y de las oportunidades de evolución. Los ejercicios propuestos en cada sesión ayudan a desarrollar el talento potencial, a buscar nuevas opciones desde la creatividad y la autenticidad. Todas las sesiones son oportunidades de encontrar nuevas opciones desde el reto. Es la fase más creativa del programa.
  3. Módulo 3 Aprendizaje. La Metodología CORAOPS® se basa en el aprendizaje y la adquisición de nuevos hábitos.
  4. Módulo 4 Plan de Acción y Seguimiento. Una vez definida la visión estratégica, desarrollar un plan de acción concreto es ágil, facilita el seguimiento y el mantenimiento de la motivación. Las visiones no son estáticas, se define una situación futura con lo que conocemos actualmente. Durante el camino, se podrán hacer las modificaciones y redefinición de visiones oportunas. Se programarán checkpoints periódicos para afianzar los avances y medir resultados.

 

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Escenarios de aplicación

Los programas de Bienestar Corporativo se pueden trabajar en cualquiera de los siguientes escenarios:

  • Implementación de una nueva visión estratégica.
  • Cambios culturales y/o sectoriales.
  • Cambio de los factores ambientales de la empresa.
  • Organizaciones con nuevos equipos directivos.
  • Empresas con voluntad de evolución del clima laboral.
  • Situaciones de estrés, absentismo laboral y/o rotación entre los colaboradores.

 

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Taller: Modelo de empresa saludable


Objetivos del Taller: 

  • Comprender los fundamentos de una visión corporativa de bienestar,
  • Conocer el modelo de diagnóstico y diseño de la Empresa Saludable,
  • Entender las competencias para crear o potenciar una cultura corporativa de bienestar,
  • Experimentar herramientas específicas aprendizaje y nuevos hábitos saludables,
  • Reflexionar sobre nuevos retos de negocio desde un posicionamiento innovador y competitivo.


Dirigido a empresas, a (nuevos) equipos directivos, a departamentos, a líderes del cambio en organizaciones innovadoras y a las personas y equipos que creen que tan importante es la orientación al negocio como la orientación a las personas y su bienestar como valor diferencial.

Para más información del taller: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

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